Como ya sabeis el martes 27 tendrá lugar la clase que inaugura el curso 2011/2012Este año la impartirá Justo Nieto con el título "La moderna innovación.El otro camini del otro camino"
Os esperamos a todos




Estación de Luceros_AlicanteEl curso está llegando a su fin y para cargar de nuevo las pilas (después de unas largas vacaciones que esperamos hayáis aprovechado) contamos, este martes, con la presencia en clase de Javier García Solera.
Nos contará de primera mano sus últimos proyectos para el metro-tranvía de Alicante (Luceros-Mercado Central) y muchas más cosas en torno a lo importante de las infraestructuras en la articulación y cosido de la nueva ciudad contemporánea, y en especial Alicante.
Esperamos vuestra asistencia con puntualidad (12:00 en clase de PFC)


El premio Pritzker de Arquitectura fue instituido en 1979 por Jay A.Pritzker y su mujer, Cindy, para reconocer el trabajo de profesionales vivos que hubiesen demostrado con él cualidades como el talento, la visión y el compromiso aplicados a contribuir al desarrollo de la humanidad y su entorno, así como al arte de la arquitectura.
El arquitecto Souto de Moura ya pertenece a este selecto grupo de “Nobeles”. Tras, alrededor de 60 obras construidas, y no se sabe cuantos cigarrillos, la Fundación americana ha resuelto laurear a este arquitecto normal y sencillo. Sólo cabe preguntarse, aprovechando la ocasión, si el Pritzker es un Nóbel. Si, en este caso, Eduardo Souto ha contribuido al desarrollo de la humanidad ( como dictan las bases ), o como dice él mismo, es simplemente un artista social. Lo cual, nada tiene que ver. Quizás, los arquitectos excepcionales como él y sus predecesores premiados sean sólo excepciones. Personajes con estrella en el firmamento junto a Jay y Cindy.
El distinguido jurado que seleccionó al galardonado con el Premio Pritzker 2011 estaba conformado por su presidente, Lord Palumbo, reconocido internacionalmente como el patrón de la arquitectura de la ciudad de Londres, presidente del patronato de la, Serpentine Gallery, ex-presidente del Consejo de las Artes de Gran Bretaña, ex-presidente de la Fundación de la Tate Gallery, y ex-administrador del Archivo Mies van der Rohe en el Museo de Arte Moderno, Nueva York; y alfabéticamente: Alejandro Aravena, arquitecto y director ejecutivo de Elemental en Santiago, Chile; Carlos Jimenez, profesor, Escuela de Arquitectura Universidad de Rice, director, Carlos Jimenez Studio en Houston, Texas; Glenn Murcutt, arquitecto y ganador del Premio Pritzker 2002 de Sydney, Australia; Juhani Pallasmaa, arquitecto, profesor y autor de Helsinki, Finlandia; Renzo Piano, arquitecto y ganador del Premio Pritzker 1998, de Paris, Francia y Génova, Italia; y Karen Stein, escritora, editora y consultora de arquitectura en Nueva York.
Adjunto la entrevista de Belén Rodrigo ( Lisboa ) tras conocer su premio.
La sencillez que define su obra es el espejo de su persona. Desde muy joven aprendió que para ganar premios no hay que pensar en ellos y por eso el Pritkzer llega realmente por sorpresa.
—Recibe este premio por el carácter excepcional de su obra…
—Prefiero pensar que soy un arquitecto normal, no excepcional. Los arquitectos excepcionales no van a tener mucho futuro, acabó el estrellato. Este Pritkzer tiene algún significado: es un premio americano que dan al país más mediocre de Europa y al arquitecto más sencillo de los que estaban en su lista.
—Álvaro Siza destaca en su obra la importancia que da a la escala de sus edificios.
—La escala es lo más difícil en arquitectura porque no hay ninguna regla. Tiene algo misterioso, es el carácter del edificio. La arquitectura es contra natura pero debe parecer natural.
—Siza y Mies Van der Rohe son sus grandes influencias.
—Siza me ha influenciado como persona, con un carácter y una postura ética muy fuerte. Una forma muy interesante de resolver los problemas. Y de Mies Van der Rohe, su método de analizar la historia y proponer adaptar los edificios históricos a las situaciones actuales con las tecnologías disponibles.
—¿Qué pasos sigue cuando llega un proyecto a su estudio?
—Me lleva mucho tiempo y casi siempre realizo dos proyectos contradictorios, los voy desarrollando y hay uno que gana, que mata al otro. Normalmente el proyecto que gana es la primera idea, que es la más fresca.
—¿Cómo se debe adaptar la arquitectura a la crisis?
—Debe reencontrar la especificidad de la disciplina, que es ser un arte social. Debe usar los medios de la época, las técnicas y responder a las grandes cuestiones actuales: habitación en África, recuperación del centro histórico de las ciudades, crear hospitales… Es un laboratorio enorme para resolver los problemas.
—¿Los arquitectos a veces olvidan esa función social?
—Hay una arquitectura de consumo, más vistosa y con base en la imagen, que cansa. Y hay otra arquitectura más sobria y más perenne que responde mejor a las situaciones. Eso no impide que de vez en cuando no se haga un monumento.

Valencia, trabajando el vacío

“Nuestras ciudades han crecido y ocupado todo aquello que era confortable ocupar: lo que queda es, pues, lo más conflictivo. Si no queremos ocupar este tipo de áreas resiudales con las típicas piezas de manual, más o menos forzadas, o adaptadas para salir del paso en situaciones particularmente difíciles por su entorno, lo que debemos hacer es inventar lugares nuevos y usos nuevos. O más que inventarlos, recogerlos”.
BRU, Eduard, “El vacío urbano” Quaderns 183
ÁREA DE TRABAJO
Se propone trabajar en la manzana comprendida entre la Avenida del Cid y las calles Luis Lamarca, Totana y Burgos, en la zona Noroeste de Valencia.
Su situación, junto a una de las vías de acceso a Valencia más importantes(acceso directo desde Madrid), hace de éste un solar potencialmente bien conectado pero no resuelto en la actualidad. El acceso natural desde la Avenida del Cid queda interrumpido por el cruce de la calle Linares, punto de gran importancia a tratar.
BASES DE TRABAJO
El ayuntamiento de valencia, decidido a mejorar las infraestructuras y por lo tanto el funcionamiento de la ciudad, propone un concurso, y posterior desarrollo del proyecto, para llevar a cabo un centro de transporte y servicios, que constará principalmente de estación de autobuses, pero que se verá enriquecido con otros usos complementarios como hotel express, espacios de alquiler para desarrollo de actividades culturales y otros usos que el proyectante considere oportuno para esta nueva generación de equipamientos que pretenden, tanto como por su necesidad programática como por su situación estratégica servir de sutura entre la ciudad del pasado con la del futuro.
Tras mantener varias reuniones con el cliente (en este caso la Administración Pública) se acuerda abordar el proyecto desde los siguientes puntos:
-Analizar los métodos y modelos de proyecto con los que pensar e intervenir en áreas urbanas que tienen como objeto el cosido de zonas estratégicas periféricas con el núcleo de ciudad más consolidada, que pretende transformarla no sólo con elementos de circulación peatonal y rodado, sino también con “operaciones” de tejido vivo como SISTEMA capaz de articular las partes de ésta de manera eficaz.
-Revisar el concepto de estación de autobuses como concentrador e impulsor, que entrelaza movilidad, flujo, intercambio e información.
-Trabajar en la hibridación de programas explorando nuevas formas de trabajo, ocio y socialización de acción dinamizadora, no sólo de manera funcional sino como materialización activa de usos simultáneos. Para ello se analizarán flujos y diversas redes o capas de significado y relación.
-Estudiar y replantear el sistema viario que da soporte al lugar de intervención.
-Al tratarse de una manzana parcialmente consolidada se deberá resolver el lleno-vacío, trabajando el vacío y poniendo en valor lo construido sin perder de vista que se trata de elementos complementarios.
Todo ello se verá reflejado en ideogramas para conseguir con lo mínimo la mayor cantidad de información para obtener la máxima cohesión posible entre el todo y lo particular, de manera que uno se refleje en el otro a lo largo de todo el proceso del proyecto.
ejemplos de idiogramas:
http://es.wikipedia.org/wiki/Ideograma
http://arquitecturamashistoria.blogspot.com/2008/08/los-ideogramas-de-clark-y-pause-dos.html
FASES DE TRABAJO
Proyecto de desarrollo////PFC 2010-11____________2º cuatrimestre
M-08 MARZO la búsqueda de sistemas
Exploración del enclave de la propuesta.
Entrega de un panel DIN-A1, que contenga:
- Análisis de los parámetros relevantes del área a intervenir a diferentes escalas, que incluirá un análisis exhaustivo del sistema viario y su propuesta de resolución.
- Esquemas, diagramas y/o grafos que detallen la propuesta de programa, de acuerdo a las pautas expuestas por el cliente, que se va a llevar a cabo (superficie, relación entre los programas…)
- Planteamiento de la idea general del proyecto.
- Planteamiento de la estrategia de asentamiento del programa en la parcela, tanto volumétricamente como en términos de relación urbana y de programa.
Exposición pública:
- FLYER (propaganda) del programa, servicio (horarios y rutas) y actividades que albergará el edificio.
- Imagen, video, maqueta o cualquier otro soporte de información visual que describa conceptualmente la IDEA del proyecto.
V-12 ABRIL la búsqueda de lo concreto (coincidiendo con JURY)
Entrega de dos paneles DIN-A1, que contenga:
- Alzados, plantas y secciones del edificio y su entorno. E 1:500
- Planteamiento de los sistemas técnicos base para la estructuración y entendimiento de la propuesta. (estructura, construcción, materiales)
Exposición pública:
- Maqueta de trabajo de la idea de proyecto en relación a su entorno.
- Maqueta de trabajo del sistema estructural a nivel conceptual.
Valoración de coherencia entre ambas.
M-24 MAYO lo concreto encontrado
Ahora el esfuerzo es de síntesis. “Elegir es renunciar” y eso tenemos que hacer, saber a que renunciamos para que el proyecto gane en intensidad. No es “más ingredientes mas sabor” sino lo necesario para que su sabor nos deleite.
Entrega de tres paneles DIN-A1, que contengan:
- Alzados, plantas y secciones. E 1:200
- Definición constructiva y estructural del proyecto. E 1:50
Exposición pública:
- El alumno deberá hacer balance de su trayectoria y exponer sus próximos objetivos a modo de mapa conceptual.
- Maqueta final
- Imágenes que definan la propuesta.
- Fotografía o video del espacio interior.
**EL ALUMNO QUE HAYA SEGUIDO LAS PAUTAS MARCADAS ESTARÁ EN CONDICIONES DE TRABAJAR POR SU CUENTA EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO BAJO LA SUPERVISIÓN DE SU TUTOR.
DOCENCIA
Las clases teóricas de la asignatura de PFC se llevarán a cabo los martes y los viernes en el horario establecido de clases. Para este nuevo curso, y con el objetivo de que los alumnos matriculados en el segundo cuatrimestre lleguen a entregar el Proyecto Final de Carrera en Julio, se propone un día a la semana de trabajo intensivo en el AULA ABIERTA.
El aula abierta ofrece a los alumnos la posibilidad de permanecer en clase los martes durante la tarde. Para ello se facilitara un espacio que dispondrá de equipamiento necesario para desarrollar el proyecto (plotter, impresoras, etc).
Las labores de docencia del aula abierta serán llevadas a cabo por los profesores de PFC, PR4, PR3 invitando a los alumnos de estos cursos a participar en el programa de apoyo.
Se contará además con la colaboración de profesores de construcción, estructuras y otras materias para el seguimiento de los alumnos de PFC, así como con la presencia de invitados expertos en los temas que se estén desarrollando en ese momento.
11 Viernes
11 estaciones de reposo, alejamiento intelectual, paréntesis proyectual, oasis de información adicional.
1 Microexposiciones V18 Feb
2 Pucho_Intercambiadores V25 Feb
3 Taller Intensivo 04 mar
4 BOMA_estructuras desde la idea V11 Mar
5 Viaje a Madrid V25 Mar
6 Jury Emiliano López-Mónica Rivera V01 abr
7 Nacho_Habitaciones urbanas V08 Abr
8 Miguel Campos (oficinas GTP y más?) V15 Abr
9 José Martí_Visita de Obra a estación de Alboraya V06 May
10 Jose_Modelos de ciudad V13 May
11 Ana Lozano Obra Singular_Casino de Valencia V20 May
Los martes que quedan…
..los dedicamos al “ estado del arte “. Preparados para exteriorizar lo más íntimo de vuestros pensamientos, los alumnos salen a escena. Tras meses entre bambalinas, han llegado los martes de estreno, con vuestro guión bien aprendido y vuestros proyectos debidamente caracterizados. Se levanta el telón!
3 entrega “METAS VOLANTE” (una por mes) serán parada obligatoria para todos durante el cuatrimestre. El alumno que quiera entregar el PFC necesariamente pasara por ellas exponiendo, junto con sus compañeros, los resultados fruto del trabajo de ese mes.